2月3日下午，集团公司在科技楼一楼会议室召开了深化改革专题会议，对公司深化改革相关政策进行宣讲解读，同时还举行了改制单位相关约定的签约仪式。各单位班组长以上管理人员和职能部门全体人员参加了会议。

集团公司总经理、党委书记李廷荔在会上作了重要讲话。首先，他总结了三方面深化改革的目的和意义。一是深化改革是集团公司管理模式一次革命性的转变。由原来的集权型管理转为投资收益型管理；二是对于分子公司，经营者从原来的委托雇佣型转为自有资产经营型；三是这种改革思路为公司后续的转型发展奠定了基础。今后集团公司对新的业务投资经营，尽可能的做到“放权”，只参与投资管理，同时监督管理，建立责权利对等的经营模式。其次，他要求参会人员要统一认识。经营班子内部要统一认识，更要和公司统一认识，认识统一了达到信息上的对称；机关本部对改制单位要理清管理的疆域界限，“准确”的监督管理，既不干涉，也不能懈怠；最后，他强调指出要高度重视《十八届三中全会公报》中提出的“市场在资源配置中起决定性作用”这一理念。在以后的改革进程中，以市场决定资源配置，优化股本设置、合理配置经营班子和企业人力资源。建立有利于企业发展的责权利对等的运营机制，确保企业健康持久发展。

会上，纪委书记、工会主席尹忠和对2014年公司深化改革工作进行了简要的介绍和说明，副总经理王盛华就深化改革的相关政策（子公司章程个性化规定和改制企业有关事项约定、平台服务及监管内部以及经营考核办法）等内容进行了宣讲和解读。会上晋中经纬天盈公司总经理周成义代表改制公司进行了发言。会议还举行了改制企业约定事项签约仪式。

党委副书记、副总经理李喜生主持会议并要求会后各单位要结合李总两次讲话，组织认真学习章程和要约。针对深化改革的要求有哪些，公司和各单位的职责疆域是如何划分的，如何履行好要约的职责内容，应该怎么做等问题进行思考。

党群工作部 刘婧

2015年2月4日